第二天清晨，老乞丐又来到那座饭店门口，躲到墙角，看着他的狗在饭店门口不停地摇着尾巴，他叹了一口气，含着眼泪走了。 点评： 冬夜，两个一模一样的冬夜，老乞丐与狗从相识到离散，所发生的事是那样的突
走出“你亏我赢”的误区 笔者常到超市买菜，一段时间，有件事总弄不明白，为什么每棵洋白菜都被一条胶带捆着？它既不像一种包装，也不是品牌标志，甚至连个价签的功能都没有。胶带上一个中国字也没有，却用英文
留住核心员工的最根本方式 春节回来，你的公司又流失了几员干将？是不是又要面临着新一轮的痛苦招聘、漫长的岗位空缺、以及老板和部门负责人的不断问责？就是这样，你越是想留住的，别的企业也想要，搞不好就跳槽
星巴克教给高增长公司的两大教训美国全食超市公司（Whole Foods Market）和星巴克（Whole Foods Market）是不同领域的两家公司——前者属于有机食品领域，而后者则是咖啡领域。
领导力法则：软性领域带来持久成功多数公司和经理人针对一个问题普遍存在争论，争论的主题就是硬性领域（严格的财务管理）和软性领域（可持续的文化价值观）。首席执行官究竟应该重点关注哪一方面呢，是硬性领域还是
有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子，饥寒交迫地过着他的余生。在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。 突然，不知是什么东西绊了
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